Menu

Semangat tim – apa penyebabnya?

Melihat pertandingan di Piala Dunia FIFA, saya melihat bahwa susunan pemain nasional berbeda dalam semangat tim. Anda mungkin bertanya-tanya mengapa ini penting. Mengapa semangat tim itu penting? Tentang apa itu? Dan apa yang menghambatnya?

Semangat tim Swedia

Setelah menyingkirkan tim yang sangat bagus, Belanda dan Italia di babak kualifikasi, Swedia memainkan peran dengan mengirim kejuaraan pertahanan lebih awal, mengalahkan Grup F. Mereka tidak memiliki pemain individu yang berbakat, tetapi sebagai tim dengan sikap kolektif mereka memiliki hati dan menerima tantangan. Mereka melakukannya dengan baik dengan tekad dan organisasi.

" Hanya kita yang bisa melakukan sedikit, bersama-sama kita bisa melakukan begitu banyak." "(Helen Keller, aktivis politik tuli / buta)

Sesuai dengan tim tanpa basa-basi, manajer tidak memilih pencetak gol terbanyak Swedia, Zlatan Ibrahimovic, yang telah membuat marah banyak mantan penggemarnya dibuat dengan apa yang dilihat sebagai karakteristik oleh komentar yang terobsesi diri.

"Sebagai tim kami bermain sebagai kolektif, semua pemain bersama." Dengan Zlatan, sebagai pribadi, sebagai pemain, dia adalah seorang individualis, dan itu permainan berjalan di sekelilingnya, sebagai gantinya kami bermain bersama tim lebih banyak. " (penjaga gawang, Karl-Johan Johnsson).

Setiap pemain telah membeli gagasan untuk bekerja keras satu sama lain dan bersenang-senang bersama sebagai kelompok yang lebih besar di luar lapangan.

Semangat tim hidup

Leicester City, pemenang Liga Premier Inggris, adalah tim sepak bola lain yang kinerjanya melebihi harapan jumlah bagian-bagiannya.

Leicester memiliki pemain yang bagus, tetapi melihat seluruh tim dan membandingkannya dengan klub "top", mudah untuk melihat mengapa mereka memiliki tembakan panjang untuk mengangkat gelar.

" Anda mungkin memiliki kelompok bintang individu terbesar di dunia, tetapi jika mereka tidak (19659002) Para ahli melihat rasa identitas tim para pemain sebagai faktor penting dalam kesuksesan mereka. Tim tahu bahwa manajer akan ada musim depan, ia penuh dengan sebagian besar pemain tim pertama yang diwarisi, dan kontinuitas ini dibangun di atas warisan klub, landasan lain dari identitas tim yang kuat.

Semangat tim juga dibantu oleh pemain yang menonton tujuan klub (yaitu menghindari degradasi) sebagai seseorang yang dapat mereka jangkau, jadi tidak ada rasa takut akan kegagalan.

Untuk mempertahankan banyak aspek teknis dengan memainkan banyak umpan yang aman dan tidak membiarkan lawan memainkan bola. Kepemilikan, bagaimanapun, menyebabkan prediktor yang buruk dari kinerja tim: Kota tidak takut untuk memainkan tiga operan yang salah ketika langkah keempat mengarah ke tujuan Anggota tim adalah positif dan bangga menjadi bagian dari untuk membuat grup yang memainkan merek sepakbola kontra-menyerang yang sukses dengan sukses.

Tim sepak bola lainnya

Anak laki-laki yang bermain sepak bola harus belajar mengoper bola tanpa harus menggiring bola melewati lawan setelah lawan sampai mereka kehilangan bola. Mereka harus menjadi pemain tim dan bukan hanya seorang individualis. Beberapa pemain bakat matang didorong untuk sukses dengan mengorbankan kerjasama saat dibutuhkan.

Tim sepak bola profesional di Inggris adalah pemain yang sangat dihargai dari negara lain. Ini biasanya memiliki bahasa, budaya, nilai-nilai dan pendekatan penyelesaian masalah yang tidak sama. Ini dapat menghambat pertumbuhan semangat tim.

Kebanyakan manajer sepakbola menyadari bahwa semangat tim dapat terhambat dengan mengkritik pemain di depan umum. Namun para pemimpin berbeda dalam keterampilan membangun tim mereka.

Serikat buruh

Perselisihan industrial akan gagal tanpa semangat tim yang muncul di dalam serikat pekerja. Kesatuan adalah kekuatan. Anggota harus mengidentifikasi diri dengan kasus dan saling mempercayai untuk mengorbankan pendapatan dalam jangka pendek. Kemudian mereka memiliki kesempatan untuk bernegosiasi dari kekuatan dan mendapatkan kondisi kerja yang lebih baik dan membayar di masa depan.

Layanan pribadi

Semangat karyawan adalah penting dalam semua bidang kehidupan. Misalnya, di banyak organisasi yang berurusan dengan masalah manusia dan perubahan pribadi – seperti layanan pendidikan, kesehatan dan sosial, atau mereka yang memiliki spiritualitas – semangat tim dapat menjadi rapuh ketika dihadapkan dengan klien yang sulit dipukul. Banyak dari organisasi-organisasi ini menggunakan tim karyawan dengan berbagai jenis pelatihan profesional yang mungkin tidak saling berhadapan. Berurusan dengan hal-hal yang kompleks dan sangat pribadi menimbulkan masalah prinsip yang mendalam. Ini mungkin berarti bahwa orang mungkin tidak mau mengubah cara mereka mendekati sesuatu, yang mengarah ke tingkat ketidakfleksibelan. Pemimpin dapat membantu melalui pembentukan tim, mendorong memberi dan menerima dukungan, komunikasi, dan berbagi.

"Kerja tim dimulai dengan membangun kepercayaan, dan satu-satunya cara untuk melakukannya adalah mengatasi kebutuhan kita akan kekebalan." (Patrick Lencioni, penulis manajemen bisnis)

Relawan yang tidak dibayar cenderung menjalankan tanggung jawab mereka dengan persyaratan mereka sendiri. Dengan sukarelawan yang hanya melakukan jam kerja yang singkat, semangat tim tidak menderita ketika anggota memiliki sedikit kesempatan untuk bertemu satu sama lain untuk menyelesaikan berbagai sudut pandang.

Rasa komunitas surgawi

Ketika kita menjadi teman, kita cenderung melakukan ini dengan orang-orang yang berbagi minat dan nilai kita. Dengan mereka, kita sering merasa seperti di rumah dan kita bebas untuk menjadi diri kita sendiri. Mungkin sulit untuk membayangkan lingkup seperti itu di mana semangat masyarakat berlaku. Emanuel Swedenborg melukis imej komunitas selestial. Dalam skenario seperti itu, tidak ada baris tentang bagaimana hal-hal dilakukan. Tidak ada ego yang menginginkan cara mereka sendiri. Orang-orang datang bersama dengan semangat yang benar. Hanya menginginkan yang terbaik untuk satu sama lain dan untuk tim dan komunitas secara keseluruhan.

"Tidak seorang pun dari kita, termasuk saya, selalu melakukan hal-hal hebat, tetapi kita semua dapat melakukan hal-hal kecil, dengan cinta yang besar, dan bersama-sama kita dapat melakukan sesuatu yang indah." (Mother Teresa, Katolik Roma non)



Source by Stephen Russell-Lacy